一份扎实、不浮躁的产品与职场成长手册，适合愿意深度思考的从业者。
- 你厌倦了碎片化爽文，想要系统长文陪伴成长
- 你正经历职业倦怠，想看看别人的真实应对
- 你想学习从产品细节中提炼方法论的能力
- 你希望用长期主义心态经营自己的职场
- 你只想要速成技巧或爆款方法论
- 你反感长篇阅读，偏好短视频式学习
- 你希望每篇文章都直接给可套用的模板
- 你预算紧张且暂时不需要大量深度内容
内容大纲
- 1.只言片语 Ch.023 意愿｜乐观｜不要太快｜业务做不好不是大老板的锅｜一号位P一些好｜管理者不要沦为反应器和路由器付费
- 2.Ch.092 职业倦怠、人生目标、成功路径付费
- 3.Ch.091 我的工作观付费
- 4.Ch.090 个人成长的滞后性付费
- 5.Ch.089 Sora App是一场冲锋号 / 对AI的态度 / 我的底色是质疑付费
- 6.Ch.088 因为微信读书，传统作家逐渐消亡？付费
- 7.Ch.087 高级别的战略会议是怎么开的？付费
- 8.Ch.086 美团的外卖业务到底有没有护城河？付费
- 9.Ch.085 对身份政治和性别对立话题的一些个人想法付费
- 10.只言片语 Ch.022 游戏是否存在工业化 / 常见Beef原因 / 互联网是治理的挑战，不是人类的弯路付费
常见问题
这个专栏适合完全零基础的人吗？▼
专栏最初面向-1~5岁的从业者，-1岁代表还没正式入行但正在准备的状态。零基础可以读，但有一定实践经验后感受会更深。建议先从免费文章开始试读。
订阅后多久能更新完？▼
专栏目前已有137篇文章，按季度订阅可阅读所有历史内容。作者不定期更新，订阅制更像陪伴，不需要追订，有需要时再订即可。
内容主要讲什么？是偏技能还是偏认知？▼
偏认知和方法论层面的思考，不是操作手册。话题包括职业倦怠、工作观、成长滞后性、战略思维、AI态度等，关注的是"怎么想"而不只是"怎么做"。
非互联网行业的人能读吗？▼
可以。虽然最初面向互联网产品和运营，但后来很多非产运岗位、非互联网行业的朋友也表示很受鼓舞。核心内容具有普世价值，不局限于特定行业。
订阅制是什么意思？和买断有什么区别？▼
按季度订阅，一次订阅可阅读所有历史文章。作者认为订阅制更像陪伴而非交易，读者不需要追订，手头不宽裕时可以间隔一段时间再订。
查看详细介绍
这个专栏的起点是一篇长文。
2021年3月，作者写了《产品经理从入行到在行 Vol.2020》，面向-1~5岁的互联网产品和运营从业者。文章高度浓缩，像一幅《清明上河图》——信息量大，常读常新，但很多精华地方，没有切身经验的读者很难读出感觉。
本专栏要做的，就是把这幅画卷徐徐展开。
内容范畴与系列划分
专栏目前包含137篇文章，总字数约18万，分为四个系列：
- 本体（Ch.00x）：围绕一个主题深入展开，是专栏的核心内容
- 番外篇（番外篇 Ch.00x）：通过讲具体产品带出方法和思考
- 只言片语（只言片语 Ch.00x）：日常思考的碎片化记录，往往一句话就能打开一个视角
- 他山之石（他山之石 Ch.00x）：对他人分享的观后感，借别人的故事照见自己
话题覆盖职业倦怠、工作观、个人成长的滞后性、战略会议怎么开、AI的态度、管理者的自我认知等。不局限在产品技能本身，更多关注一个人在职场中如何想清楚、走下去。
为什么是订阅制而不是买断制
作者在小报童只开了这一个专栏，且坚持订阅制。按季度订阅，一次订阅可阅读所有历史文章。手头不宽裕的朋友可以不用追订，需要时再订，间隔一年半载也没关系。
用作者的话说：买断制更像交易，钱货两讫再无关系；订阅制更像陪伴。续订通知背后是有人一直在默默陪伴，这种反馈本身就是持续写作的激励。
这个专栏不做什么
这一点可能比"做什么"更重要：
- 不蹭热点，不对时下热点发表浅显观点
- 不写互联网爽文，不做简单归因和打鸡血式方法论
- 不把奇技淫巧作为重点，因为换个环境可能完全失效
作者把输出分为消耗型和增长型。消耗型输出低ROI，不如让自己玩游戏回点能量。专栏追求的是增长型输出——尽可能有普世价值和长期价值，未来在合适的时候可以参考引用，甚至不排除集结成册。
适合谁读
最初面向互联网产品和运营从业者，但后来发现很多非产运岗位、非互联网行业的朋友也很受鼓舞。如果你正在经历职业的早期到中期阶段，对"怎么想"比"怎么做"更感兴趣，这个专栏大概率对你有用。
怎么开始
专栏有5篇免费文章，建议先从免费内容开始感受节奏和风格。如果觉得对味，再按季度订阅解锁全部137篇。不需要追订，什么时候需要什么时候来就好。