专栏定位

这是一个实验性专栏，但意外收获了 871 位订阅者。它不提供“成功学秘籍”，而是沉入水底，打捞那些曾被光环笼罩、最终却黯然收场的产品与项目。专栏聚焦【商业失败】，通过对 40 篇、逾 23 万字深度长文的系统复盘，揭示风光背后的真实代价与关键转折。

适合谁看？

• 产品经理与创业者：如果你正在主导产品或业务，这里的案例能帮你识别扩张陷阱、团队管理盲区与战略误判。
• 投资人与分析师：理解高瓴资本内部对餐饮教育“底层逻辑”的反思，或互联网巨头“云业务”的动荡根源，提升尽调与判断力。
• 商业兴趣者：单纯好奇“豆瓣为何被裹挟”“‘新加坡滴滴’如何征战东南亚”，这里能满足你对商业故事的好奇与思考。

内容特点

专栏收录的案例兼具中外视角与行业跨度，例如：

• 剖析“有赞”2021年业绩复盘与调整内幕
• 追踪O'Reilly创始人亲述“我是如何失败的”
• 解读知乎内部困境：“不能假装一切都没有发生”

每篇均基于公开资料、内部复盘或亲历者访谈，避免臆测，强调可验证的因果链。文字不追求学术化，但保持专业密度，适合细读与反复回看。

订阅价值

专栏以 10元 价格买断，已全部更新完毕（共40篇），无需等待。这个定价近乎“自助餐”性价比——不到一杯咖啡的钱，换回几十个团队的试错经验。

如何开始？

建议直接点开目录，找到你最熟悉或最困惑的案例（比如“豆瓣”或“有赞”），读上一两篇。若风格与节奏合拍，再继续探索其他章节。专栏无免费试读，但篇幅与深度经住了近千位读者的检验。

往事不可谏，来者犹可追。这里的每一个“失败”，都是未来决策的护城河。