专栏简介

《产品沉底录》第一季是一个已完结的专栏，收录了40篇对中外明星产品、项目及公司商业失败的深度解析。这些内容并非简单的“扒黑料”，而是从战略、执行、市场等多个维度进行复盘，试图找出失败背后的共性规律。截至目前，专栏已积累23万字的体量，订阅人数超过870人，定价仅为10元终身解锁——用一杯奶茶的钱，换回别人砸下千万学费得出的教训。

适合谁看？

• 产品经理与创业者：如果你正在推动新项目，这些案例能帮你识别潜在风险，避免重复踩坑；
• 投资与战略分析从业者：通过失败视角反向验证商业模式，提升判断力；
• 商业分析爱好者：对“为什么好产品会失败”抱有好奇心，希望从真实商业世界中获得启发。

你会读到什么？

专栏覆盖多个行业与阶段的企业案例，包括但不限于：

• 互联网巨头的业务溃败（如云业务动荡、社交产品衰退）；
• 独角兽的扩张陷阱（如“新加坡滴滴”的东南亚战事）；
• 传统行业转型的典型失误（如餐饮、教育赛道复盘）；
• 明星公司的内部复盘（如有赞业绩调整、高瓴资本方法论迭代）。

这些内容并非学术论文，而是注重可读性与实操性的深度长文。比如《被裹挟的豆瓣的一生》既剖析了社区治理的难题，也讨论了理想主义与商业化的冲突；《O'Reilly创始人：我是如何失败的》则是一份坦诚的自我复盘，适合反复咀嚼。

怎么用更高效？

• 定向阅读：如果你面临具体问题（比如团队管理、市场进入策略），直接搜索相关关键词，找到对应案例；
• 对比阅读：将相似赛道（如教育、本地生活）的失败案例放在一起看，更容易发现共性；
• 结合实践：读完后不妨问自己：“如果是我做这个决策，会怎样避免这个陷阱？”

常见问题

Q: 内容会不会过于专业？零基础能看懂吗？ A: 专栏尽量避免 jargon 堆砌，案例本身有足够的故事性。即使非从业者，也能从失败叙事中获得启发。

Q: 专栏已经完结，还会更新吗？ A: 第一季已完整更新40篇，暂无第二季计划。但当前内容体量足够系统学习，且买断后随时可看。

Q: 和其他商业分析专栏有什么区别？ A: 多数专栏聚焦“成功学”，但失败往往是更真实的学习材料。这里没有鸡汤，只有复盘和实操参考。

Q: 真的能“避坑”吗？还是只是事后分析？ A: 复盘无法保证绝对避坑，但能帮你建立风险感知框架。比如你会更警惕“扩张速度与组织能力的错配”这类经典问题。

订阅信息

专栏定价10元终身解锁，无需额外付费。内容为纯文字形式，注重信息密度而非排版花样——毕竟这个价格，大概只够买半杯星巴克。

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