看本质:热点话题100问系列【B端完结】

看本质:热点话题100问系列【B端完结】

@穆宁

“花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定有截然不同的命运。”
大家好,我是穆宁。我会用10个话题讲述100个思维模型,帮助大家掌握用上帝视角看世界的方法。
内容话题涉及职场、沟通、心理学等领域,帮助你更好的与这个世界对话。
用可视化思维的方式去学习,使我受益匪浅。我希望将这种价值,传递给更多人。
目前定价119.9元/终身,早买早赚到。

524订阅
18内容
59.0k字数

扫码订阅专栏

使用微信扫一扫

这是穆宁主理的【B端产品100问】完结专栏,用100个思维模型拆解职场、沟通与产品管理的本质。适合B端产品经理、业务战略设计者,或希望系统提升商业洞察力的人。内容聚焦实战方法论与可视化思维训练,助你跳出细节、掌握上帝视角。已有500+位同行者加入,不妨先看看免费章节,感受“看透本质”的思考体验。

不止是“干货”,更是一套思维操作系统

如果你曾在B端产品设计中陷入细节泥潭,或是苦恼于业务逻辑难以穿透、决策缺乏系统支撑——这个专栏或许能为你提供另一种视角。

穆宁用100个高密度问题贯穿B端产品全链路:从商业模式设计、产品生命周期管理,到能力模型构建与策略落地。每一问都瞄准实际工作中的卡点,例如:

  • 如何用业务建模(UML)厘清复杂系统关系?
  • 怎样构建可量化的产品经理能力评估体系?
  • 如何设计可持续的产品增长策略?

专栏以“思维模型”为核心工具,将抽象概念转化为可操作的框架。比如用产品架构图统合业务与技术视角,用生命周期模型动态评估产品阶段,避免“只见功能,不见本质”。

适合谁?解决什么实际问题?

  • 初级至中级B端产品经理:快速建立系统知识体系,摆脱零散知识拼凑;
  • 转型B端的C端产品或运营人员:理解底层逻辑差异,避免“生搬硬套”;
  • 业务战略或技术负责人:获得共通语言,提升跨团队协作效率。

许多读者反馈,这种“问题导向+模型化”的学习方式,尤其适合需要快速应用而非单纯积累知识的场景。

内容如何展开?

专栏按模块渐进推进:

  • 基础篇:厘清B端核心概念与商业模式;
  • 实战篇:覆盖产品设计、管理、增长策略;
  • 进阶篇:构建个人能力模型与职业发展路径。

目前已完结更新,共18篇文章近6万字,所有内容一次性解锁。无需等待更新,可自主安排学习节奏。

为什么强调“可视化思维”?

穆宁在专栏中反复提及:“语言会模糊逻辑,而图形迫使你清晰”。专栏大量采用架构图、模型示意图和流程拆解图,帮助读者将抽象理论映射为可执行的思考工具。这种训练不仅能提升工作效率,更能培养本质洞察力——看清问题背后的模式,而非被动应对表象。

如何开始?

专栏定价119.9元终身买断,含全部已完结内容。建议先试读5篇免费文章,感受是否与你的学习节奏合拍。若你正面临某个具体问题——比如想厘清产品生命周期阶段,或搭建能力模型——不妨直接点开目录,找到对应章节开始体验。