硬件产品经理手册

哈喽各位，我是王师傅。这个小册是我这几年做硬件产品经理的实践沉淀，与其说是“教学”，不如说是和同行一起复盘成长的手记。

适合谁来看？

如果你总觉得自己疏于方法论沉淀，或是项目经验不足导致决策心虚，这里会帮你梳理出可复用的框架；如果想转行硬件产品、或刚入行需要快速上手，它能给你清晰的路径；甚至如果你是带新人的师傅，也能找到接地气的参考材料。

你会读到什么？

内容分成两大块：【产品人养成日记】和【他山之玉】。前者侧重硬技能——比如如何把市场调研映射到业务决策、如何设计产品策略（定位→设计→营销→供应链）、要不要准备作品集；后者是案例分析，比如泳池清洁机器人这类出海硬件的商业逻辑拆解。目前已经更新了30篇，超过8万字，未来还会持续加更创业思考和新案例。

为什么值得一试？

硬件产品坑多路长，光有理论不够，缺的是有人帮你踩过坑后总结的动线。这里不讲空话，而是像同事聊天一样，把怎么分析、怎么决策、怎么避坑的过程摊开给你看。比如“供应链不只是幕后环节，而是产品策略的核心力量”这种实操洞察，你能直接用到项目里。

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