在瞬息万变的商业环境中，快速准确地理解一家公司成为职场核心竞争力。本专栏基于作者在头部企业的6年实战经验，系统梳理了企业分析的完整方法论：

第一章「摸清水位」教你通过财报、招股书等公开资料测算行业规模，掌握如丹纳赫集团使用的并购评估框架，从市场规模、发展阶段、竞争强度三个维度建立行业认知。

第二章「找到位置」引入波特五力模型，解析如何评估企业的竞争格局。通过Keep、知乎等真实案例，详解如何在存量市场与增量市场中判断企业位置，分析领导者的成功路径依赖与后发者的破局策略。

第三章到第六章构成深度分析工具箱：「信息增量」篇揭示多维度信息挖掘技巧，包括通过面试获取感性认知；「表达原点」建立用户思维，针对不同听众定制分析报告；「系统框架」将定性问题量化呈现；「情感设计」教你用故事化表达提升说服力。

第七章「沟通表达」是画龙点睛之笔，分享如何在关键场合运用分析成果赢得机会。最后三章提供实用资源包：速查网站合集、PPT模板库、延伸书单，真正实现"拿来即用"。

专栏特色在于：

1. 独创"行业水位-竞争位置-增量挖掘-决策表达"四步分析法
2. 包含港交所招股书下载等20+信息渠道
3. 提供可复用的分析框架模板
4. 每篇配有实战案例解析

适合人群：

• 需要做竞品分析的PM/运营
• 从事战略投资的分析师
• 求职中想深度调研目标公司的职场人
• 任何需要快速建立行业认知的专业人士