营销第一课

营销第一课

@枪上花

对于把商业、生意、挣钱当第一爱好的人来说,这是一个卖东西的世界...
个人卖的是时间,企业卖的是产品和服务。
个人关心的是努力——尽量提高专业技能和勤奋度,为了尽可能的把时间卖出高单价;
企业关心的是模式——一个能通过购买别人的时间,来为自己创造产品和服务售卖,并且能持续盈利的模式。
过去我们服务很多公司,古茗、元气、乐刻、鲁花...身处一个研究“卖东西”的行业。
做这行越久,越会觉得,营销,本质是一种生存技能——毕竟大家都是出来挣钱的。
欢迎你免费查阅第一章,一起来参与这场“出来卖”的游戏。

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《营销第一课》是枪上花基于服务古茗、元气森林等品牌的实战经验,专为商业爱好者打造的生存指南。专栏剖析个人与企业卖货的本质差异:个人靠时间单价,企业靠盈利模式。通过35篇深度文章,揭示线下门店误区、同质化破局、品牌曝光等核心问题。首章免费开放,带你进入这场‘出来卖’的商业游戏。

在这个以买卖为核心的世界里,《营销第一课》专栏作者枪上花用92918字、35篇深度长文,构建了一套完整的营销认知体系。

【核心视角】 专栏开篇明义:营销是当代生存技能。个人通过提升专业能力卖出更高时间单价(如自由职业者),企业则需设计可持续的盈利模式(如古茗的门店扩张策略)。

【实战案例库】

  • 破解『特色门店陷阱』:分析线上/线下流量差异,揭示为什么小众特色≠商业竞争力
  • TOB营销困局:当客户不允许使用案例宣传时,如何建立信任体系
  • 同质化突围:从李子柒现象看文化IP的长期价值建设
  • 低成本曝光指南:中小企业如何用包装设计、门店广告等‘轻资产’做传播

【独特价值】 专栏特别收录对南城香、预制菜供应链等实体经济的深度观察,解密连锁餐饮的效率密码。作者用『你能忍住不挣眼下的钱吗?』等犀利命题,直指企业战略定力的重要性。

【内容结构】 每篇3000字左右的深度长文,包含:痛点分析(如商超倒闭原因)- 底层逻辑(用户分布理论)- 解决方案(街边小店生存策略)三段式框架,辅以20+真实商业案例。

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