为什么你需要这本管理术手册？

如果你正在带团队、管业务，或者希望从执行岗走向管理岗，大概率会遇到这些困扰：

• 看了很多管理书，却还是不知道具体怎么落地；
• 团队冲突反复发生，找不到根源解法；
• 想推动变革，却总卡在“人”的问题上。

这类问题往往没有标准答案，但有高频场景和可复用的解决思路。这正是我创作《谷主36计管理术》的初衷——不说理论，只给工具。

这是一套什么样的内容？

专栏以三十六计为框架，但绝非牵强附会。每一计都对应一个真实管理场景：

• 用“借刀杀人”讲如何整合资源、减少内耗；
• 用“擒贼擒王”分析抓住关键人物破解僵局；
• 用“走为上计”探讨适时退出、及时止损的决策智慧。

每篇内容控制在2000字左右，聚焦一个场景、一套方法、一份行动清单。你可以直接用到工作中，比如明天开会怎么引导讨论、下周如何调整绩效考核。

谁最适合学习？

• 中小团队管理者：缺乏系统培训但需快速上手；
• 创业者或品牌主理人：需兼顾业务与管理，精力有限；
• 渴望升职的职场人：提前储备管理能力，抓住机会；
• 跨行业转型者：用通用管理术降低适应成本。

你会怎么学？

不需要按顺序阅读。你可以：

1. 直接翻到最急需的章节（比如正在处理冲突就看“围魏救赵”）；
2. 每天花10分钟读一篇，搭配文末的“行动清单”实践；
3. 加入管理者社群，和其他人交流实操经验。

关于作者与更新

我是Nina，《谷语有云》创作者，也是多家企业的管理顾问。所有内容均来自我亲身经历或辅导案例。专栏已全部更新完毕，共36篇+1篇免费试读，订阅后即可永久访问全部内容。

常见问题

Q: 完全没有管理经验，能学吗？ A: 可以。内容设计从场景出发，即使零基础也能理解步骤并实践。

Q: 和其他管理课程比，差异在哪？ A: 拒绝填充理论，每篇只解决一个具体问题，强调“拿来就能用”。

Q: 多久能学完？需要额外时间练习吗？ A: 可快速通读，但建议按需精读+实践。每篇独立，无需连续投入大段时间。

Q: 性价比如何？ A: 99元买断36套解决方案+社群权益，同等实操类内容市场中少见。

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