为所有希望迈入高阶岗位产品人量身打造的产品专家必修课
（1）学习企业信息化战略，了解如何规划和实施企业信息化战略；
（2）学习并深入了解不同的商业模型和企业业务生命周期；
（3）学习如何锁定企业业务发展方向来更好地操盘产品线；
（4）学会常用的业务分析工具和方法，分析和挖掘市场趋势、产品表现制定企业级产品信息化演进路线。
本专栏已更新完毕完整的21天升级链路，共计40篇内容，每篇内容力争为大家带来不少于4000字的干货，全专栏内容篇幅远超于世面上大部分图书的内容量！
本专栏采用一次性买断制，买断后可永久阅读！
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《三爷的B端产品专家进阶之路》是为希望迈入高阶岗位的产品人量身打造的必修课。专栏通过21天系统化升级链路，40篇深度干货（每篇超4000字），全面覆盖企业信息化战略规划、商业模型解析、业务生命周期管理、产品线操盘策略及业务分析工具等核心领域。课程包含大量实战案例与方法论，如三流分析法、M-P2.0框架等，助你掌握从产品执行到战略决策的完整能力体系。买断制设计可永久访问，附赠100张B端知识卡片，堪称比专业书籍更系统的成长指南。
《三爷的B端产品专家进阶之路》是业内少见的系统性B端产品进阶课程，包含建设篇（10天）、操盘篇（6天）、通识篇（5天）三大模块：
【课程体系】
- 企业信息化战略篇：详解从战略制定到落地实施的完整方法论，包含信息化路线图设计、预算规划等关键环节
- 商业模型深度解析：拆解B端典型商业模式，配套企业生命周期理论，建立商业敏感度
- 产品操盘实战：传授产品线规划、复杂场景设计（含三流分析方法）、跨部门协作等硬核技能
- 专业工具箱：包含SWOT、PEST、商业模式画布等20+实用工具的实战应用指南
【课程亮点】
- 独创M-P2.0能力框架，明确产品专家成长路径
- 4个综合案例完整演示从业务诊断到方案落地的全过程
- 特别包含年底产品规划、复杂场景设计等高频难点解决方案
- 附赠100张B端知识卡片，构建结构化知识体系
【学习收获】 完成学习后，学员将能够：
- 独立制定企业级信息化战略
- 准确判断业务发展阶段并制定适配方案
- 运用专业工具进行市场分析与产品规划
- 具备产品线负责人级别的决策能力
课程已完结更新，总字数超18万，内容量相当于3本专业书籍。支持永久访问，并提供作者微信号(pmsanye)进行深度交流。
为所有希望迈入高阶岗位产品人量身打造的产品专家必修课
（1）学习企业信息化战略，了解如何规划和实施企业信息化战略；
（2）学习并深入了解不同的商业模型和企业业务生命周期；
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（4）学会常用的业务分析工具和方法，分析和挖掘市场趋势、产品表现制定企业级产品信息化演进路线。
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