开公司必看的管理实战50问

我是猎头宋老师，国家一级人力资源管理师，也是改革开放40年劳动用工的亲历者。创办公司近10年，服务过上千家企业、过万个人用户。这个专栏，我把这些年遇到的小公司管理问题，精选了50个最典型的，整理成这套「小公司管理50问」。

这个专栏讲什么

不讲大道理，只讲小公司管理者真正在头疼的事。比如：

• 招人怎么招，小公司没品牌没高薪，靠什么吸引人
• 团队就三五个人，怎么搭结构、分职责
• 员工积极性不高，除了涨工资还能做什么
• 遇到不合适的员工，怎么处理才不伤和气也不留隐患

这些问题，大公司有大公司的解法，但小公司资源有限、试错成本高，得有自己的打法。

内容从哪来

这套内容精选自原价2980元的「锦图·管理高手俱乐部」课程。不是网上拼凑的二手知识，是我这些年一线实战的总结。现在限时最低价开放，18.88元买断，永久有效。满200人后会逐步涨价，最终恢复原价。

适合谁看

• 正在创业或准备创业，对团队管理没经验的人
• 小公司管理者，团队在5-50人之间，遇到具体管理问题
• 从大公司出来创业，发现以前那套管理方法不灵了的人

关于更新

目前已有2篇实战案例更新，后续会持续补充。订阅后截图加微信songlaoshi9811，可以加入专属微信群，和其他管理者一起交流。

如果你正在为团队管理的事发愁，建议先看看目录，找到你最急需解决的问题。18.88元买断，一杯咖啡的钱，换一套能用的管理方法，不亏。